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港龙中国为少数股东“做嫁衣”?归母净利降66.77%

2021/8/30 14:36:39 0人评论 10711 次

作为典型的中小房企,港龙中国既要追求销售规模、又要降低负债率,于是不得不大幅降低权益比,结果就是销售规模和收益都实现了大幅增长,但归母净利润和盈利能力却大幅下滑。

来源:中访网

作为典型的中小房企,港龙中国既要追求销售规模、又要降低负债率,于是不得不大幅降低权益比,结果就是销售规模和收益都实现了大幅增长,但归母净利润和盈利能力却大幅下滑。

港龙中国归母净利大降66.77%,盈利能力“腰斩”

8月26日,港股上市房企港龙中国发布2021年中期业绩。上半年,港龙中国实现合同销售金额约178.53亿元,同比增加约58%;总销售面积约148.84万平方米,同期增长65%;平均售价约为11782元/每平方米,同期增加约5%。

同期,港龙中国实现总收益约为48.59亿元,同比增加约184%;实现毛利11.39亿元,同比增长约74%;实现净利润约4.53亿元,同比增加约41%。

但值得注意的是,上半年港龙中国归属股东净利润1.56亿元,同比大幅减少66.77%。同时,由于报告期内交付物业的土地成本相对较高,港龙中国上半年的毛利率同比下降14.88个百分点至23.44%,净利率也较2020年同期的18.74%腰斩至9.33%。

归母净利大降66.77%,盈利能力“腰斩”,可见港龙中国的业绩数据并没有多大“含金量”。

仍是区域性中小房企?

港龙中国一再传播自身是全国性房地产开发企业,为此2019年还把企业总部搬到了上海。但实际上,港龙中国不仅销售规模偏低,且市场主要集中在长三角地区。

今年上半年,港龙中国在上海地区已确认收益为13.05亿元,占总收益的26.86%。在浙江地区已确认收益为13.05亿元,占总收益的52.14%;在江苏地区已确认收益为8.77亿元,占总收益的18.05%。长三角地区收益在总收益中占比高达97.05%,长三角以外地区市场份额占比仅2.95%。

土储方面,港龙中国总土地储备1075.71万平方米,其中在长三角地区的土地储备为836.54万平方米,约占总土地储备的78%。

因此,至少现阶段很难说是港龙中国是全国性房企。

片面追求销售规模

港龙中国一再强调自身全国性房企的定位,有其追求销售规模的原因。在房地产业界,一直有一个“千亿销售规模”门槛,即只有年度销售金额超过1000亿元,才能算作大型房企,才有较大可能在未来的市场格局中不被越来越激烈的竞争淘汰出局。为此,许多中小型房企明确提出了冲击千亿规模的目标。港龙中国的销售规模距千亿规模太远,没有提出过千亿目标,但也表现出非常明显的追求规模特征。

规模扩张容易引发债务压力,港龙中国却实现了负债率降低。截止6月30日,港龙中国已售未结转收入的合约负债约为人民币248.74亿元,对比去年年底增加约19%但是,港龙中国实现了三道红线全绿,截至2021年6月30日其扣除合约负债后的资产负债率为68%,较2020年末下降14个百分点;净资产负债率为25%,较2020年末下降16个百分点;现金短债比为1.7倍。

但是,这并非没有代价,港龙中国的权益比大幅降低。上半年,港龙中国权益占比大幅下降,下降至39.87%。少数股东权益则同比增长577.27%,占比由2020年上半年的17.67%上升至60.13%。

可见港龙中国虽然销售规模实现了大幅增长,但是销售业绩中较高比例都是通过与其他房企联合开发实现的。这样的好处是可以快速提升销售规模,坏处就是净利润会大量被联营合营公司分走。

这就是港龙中国净利润大增,归母净利润却大降的原因。

2021年上半年,港龙中国共获得7宗土地,总地价为43.29亿元,但7宗土地中就有5宗权益占比低于50%。可见港龙中国还将延续低权益比的策略,未来其归母净利和盈利能力必然还将承压。港龙中国大力提升销售规模,净利润却多数进了少数股东的腰包,辛苦一场却“为他人做嫁衣”。


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