时过境迁。

潘多拉集团在8月15日发布了二季度业绩公告，公告中提到，原计划今年在中国市场关闭50间门店的规模，将翻倍扩大至100间门店。

事实上，关店也可能是企业优化渠道布局、提升单店效益的战略举措。例如，关闭低效门店，集中资源发展高潜力区域，正是许多成熟零售品牌在成熟期的常见做法，甚至于大名鼎鼎的优衣库每年闭店和开店的数量都基本上一样多。

如今，智能网联已成为标配。雅迪、爱玛、九号、小牛、台铃、新日等头部品牌，均为智能车型配备了专属APP，通过手机即可完成解锁、车况监控、轨迹查询等操作。

“黄金爱马仕”，又要涨价了！

此外，近期还有多位网友称路易威登、Burberry、古驰等奢侈品牌将关闭贵阳首座奢侈品购物中心荔星中心门店。

随着消费者审美观念的不断变化，曾经被视为个性时尚的“丑萌”洞洞鞋，逐渐失去了新鲜感与吸引力。人们的注意力开始转向其他更具创新性与时尚感的鞋履产品。

这些年来，快递价格战愈演愈烈，整个快递行业陷入了过度内卷的困境。在电商蓬勃发展的推动下，快递业务量呈现爆发式增长。

LV巧克力最大的问题是专卖店业态单一。除了购买巧克力，几乎没有其他场景可供消费者体验。这种单一的业态很难吸引消费者长期光顾。此外，巧克力的价格过高，也成为了消费者的一大障碍。

一个以“打卡”为核心的消费行为，往往建立在新鲜感、社交货币和审美刺激的基础上，其背后缺乏足够的消费粘性与复购动力。消费者可能愿意为一次“仪式感”的体验买单，但很难持续为同样的空间与服务重复消费。当新鲜感褪去，社交媒体热度下降，消费者回归理性消费，那些依赖“…