作者 | 蒲肃
来源 | 债市观察
20多年“战友”情，换来一纸辞退信。
6月29日开始，《时代财经》、《中国房地产网》等媒体报道称，昔日京派老牌房企石榴集团董事长与副董事长内讧，双方分别以“通知”和“回函”的形式，公开了相关信息。
这场内讧中的主角崔巍董事长和桑春华副董事长二人从2001年就开始“共同创业”，如今崔巍一纸通知就要将桑春华“扫地出门”，二十多年的交情却闹出不太体面的“分手”剧情。
内讧引发的后果还未可知，但桑春华在“回函”中表示，因为崔巍纠集社会人员非法强制控制公司，可能引发银行抽贷断贷。
而石榴集团的财务状况本就紧张，加之股东权益这几年增加了不少，另外还有20多亿元的债券存续，这种强硬的“分手”方式对其他股东及投资者的影响也令人担忧。
01
通知12点离职，禁止进入公司
6月21日，石榴集团董事长崔巍（兼执行董事、法人）下发集团通知，声明副董事长桑春华以及李广田、丁庆蔚、杨玉凤等四人均于2023 年6月21日中午12点离职，停止全部工作权限，且禁止上述人员进入集团各公司的所有办公场所。
这种精确到几点钟的离职，还是第一次看到。
崔巍还在通知中表示，如有任何了解上述人员损害公司权益等违法违规行为的，可以直接向石榴集团总经理办公室举报。
此外，桑春华等上述人员在石榴集团的全部职务、负责事项等都由崔巍接任和安排。
桑春华则在三天后的6月24日以“回函”的形式回应，称崔巍指责自己“存在严重违法违纪行为”是“故意捏造事实”，“这一无端指责......构成对本人的诋毁、污蔑与诽谤，严重损害本人的声誉。本人保留追究贵方相关民事责任甚至刑事责任的权利。”
桑春华还在回函中表示，崔巍“以个人单方通知的方式免去本人在石榴集团的职务......不具有任何法律效力，且涉嫌违法......本人在石榴集团任职合法，有权继续参与公司经营管理。”
来源：公开年报
上海秦兵（北京）律师事务所刘馨远律师分析称，崔巍董事长署名的这份解聘通知，没有经过董事会和股东会以及公司解聘程序的要求，违反了相关法律的规定。
《中华人民共和国公司法》第三十七条规定，股东会行使下列职权（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；……（十一）公司章程规定的其他职权。
《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定（五）》第三条则规定，“董事任期届满前被股东会或者股东大会有效决议解除职务，其主张解除不发生法律效力的，人民法院不予支持”。
此外，刘馨远律师称，崔巍在通知中告知全体员工，要求禁止被解聘的人员进行公司场所也是不合规的，“首先公司解聘要合法合规，其次，即使公司解聘后，不允许被解聘的人员进入公司场所涉嫌就业歧视和阻碍劳动者行使协商、索要劳动报酬、变动劳动关系等相关权利行使。”
02
高管内讧或引发银行“抽贷断贷”？
桑春华还曝光了崔巍强制控制公司的行为，“回函”内容显示，2023年6月21日，崔巍通过纠集数十名社会闲散人员闯入公司，以非法手段强行控制公司。
桑春华认为，此举“很可能引发合作银行抽贷断贷，给公司造成难以挽回的损失。”
这是否会成为事实，尚无法确定，但石榴集团的财务状况也由此引发关注，公开财报显示，石榴集团在2022年未亏损，但归母净利润仅1.11亿元，同比大幅下滑超86%，而少数股东权益则亏损超6200万元。
此外，石榴集团短期还债压力较大。
2022年石榴集团有息负债总额约166.78亿元，其中存续债券有3只，分别是“19石榴01 ”、“19石榴02”和“19石榴04”，债券存量规模合计29.16亿元，将分别于2024年1月、3月和8月到期。
而石榴集团的货币资金仅约28.64亿元，其中还包括受限资金约5.36亿元。
去年，石榴集团的应付票据、合同负债、应付职工薪酬和一年内到期非流动负债均较大幅度下滑，应付票据和一年内到期负债更是分别下降82.6%和57.62%。但石榴集团2022年短期借款7.45亿元，同比大增197.13%，而公司并未公开新增短期借款的用途。
此外，石榴集团的资产受限规模较大，公司合并报表范围内受限资产账面价值约为274.35亿元，其中货币资金投资性房地产受限价值约184.49亿元。
截至2022年，石榴集团总资产674.84亿元，总负债493.83亿元。
2021年，石榴集团曾试图在港股上市，但最终未果。
当年的《证券市场周刊》曾发文分析石榴集团“明股实债”的情况，文中指出，2020年年末，石榴集团少数股东权益增加至20.35亿元，相比前两年仅1.4亿元的水平，提高了十几倍，此外旗下多个项目也在预售或竣工后，出现前期股东提前撤出的现象，其中列举了苏州江南院子、十里春风、金玉兰湾、荔枝湾花园等10余个项目。
03
20余年创业史，如今“暴力”分手
崔巍和桑春华已经共事20余年。
早在2001年，崔巍和桑春华就共同组建了房地产代理销售公司——华美地产，当年华美地产的“传单营销”虽然品相不高端，但通过大量的地推模式，也取得不了不错的营销业绩，为以后进军房地产开发打下了基础。
2007年，华美地产变身为房地产开发公司K2地产，依靠在北京通州多年积累的资源，公司首个大盘K2海棠湾于2009年在通州开盘，随后接连开发了K2清水湾、K2红树湾、M5郎峰、K2百合湾、K2海棠湾等系列项目。
在2010年~2015年，K2地产在北京通州的知名度不断提升，一度占据通州区域楼市头把交椅，并将开发范围拓展到环京、青岛、珠海、宁波等区域和城市。
2016年，房地产行业竞争加剧，通州限购升级，原K2地产在土拍市场的压力较大，崔巍和桑春华二人共同决定将公司从单一的地产开发向“科技、金融、地产”等多元化发展模式转型，公司更名为“石榴集团”，寓意多籽多福，并成立竹海科技等公司。
从2016年至今，石榴集团的重点开发项目主要为V7系列和北京通州永乐店镇的K2十里春风，产品类型也向近年来比较流行的新中式院墅转型，但去化速度相比前几年的K2系列有所下降。
据石榴集团官网介绍，截至2021年，石榴集团已进入北京、上海、南京、珠海、成都等30余个城市，开发了逾90个精品项目，涵盖春江系、府系、院系等三个中高端住宅产品系以及一线城市综合体。
实际上，从2020年之后，石榴集团在北京楼市的存在感就已经很低了，很少有新项目上市。伴随行业下行，石榴集团在2023年也开始收缩，表示要聚焦在北京及环京区域。
从华美地产到K2地产再到如今的石榴集团，崔巍和桑春华在公司发展中既有合作，也难免分歧。
桑春华表示，“自己在公司负责长期负责集团的整体运营及主要决策，为石榴集团高速发展倾注了大量心血......双方在经营理念等方面的分歧，理应在股东层面通过妥善方式协商解决”，而现在崔巍的无端指责完全不顾双方共同创业的深厚情谊。
而对于桑春华这封“回函”，石榴集团董事长崔巍尚未回复更多内容。
