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“洋味儿”广告惹争议,神形不合的慕思能否找到下一个发力点?

2022/1/8 10:35:21 0人评论 1230 次

借助上市蓄力,慕思股份将进一步升级数字化建设,打造全球高端健康睡眠的产业高地,让更多人享有健康睡眠,但被撕下“洋品牌”面具的慕思股份还能“俘虏”投资者的心吗?

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来源:贝多财经

近日,证监会针对慕思健康睡眠股份有限公司(下称“慕思股份”)上市发布了一份问询函,其中包含了59个问题,第26问直指慕思股份的“洋味儿”广告。

其中,证监会要求慕思股份详细说明“胡子花白、身着白衣、戴眼镜”外国老人形象的基本情况、与产品的关系;是否对外宣传该人,与实际情况是否相符;以及对外宣传自身产品是否表述恰当,是否存在虚假宣传等。

慕思股份的床垫生意经:冒充“洋品牌”遭问询,如何撑起上市梦?


或许很多人还没有用过慕思床垫,但是一定对其户外广告牌上的那个“洋老头”印象深刻:这张洋老头的照片几乎没有变过,永远都是戴着眼镜,目光深邃,穿着白衬衫,唯一的变化就是最开始叼着烟斗,后来消除了烟斗。加之画面上一些诸如“源自1868年”“法国皇家设计师”等含糊其辞的广告语,可能让绝大多数人以为慕思床垫是一个洋品牌,而且是品味高端。

但据相关媒体爆料,慕思品牌的床垫,成本900元售价却可以高达6000元,可谓暴利。也正是因为如此,慕思股份被直指“割韭菜”,并频频因为各种夸张的推广宣传引发争议。

但随着慕思股份申请上市递交招股书,其迷雾背后的“真相”也浮出水面。

事实上,慕思股份冲刺上市以来并不算顺利,且屡次陷入舆论危机:从准备近一年才在2021年6月正式向深交所递交招股书,到期间被湖北、四川等多地经销商举报不开发票,以及被爆出拖欠员工社保……

而今,再到证监会更是对《慕思健康睡眠股份有限公司首次公开发行股票申请文件反馈意见》,向其发出的59项“灵魂拷问”。

神秘“洋老头”仅是噱头,IPO之路难言顺利

可以毫不夸张地说,慕思股份如今业务遍布全球,全靠这位神秘“洋老头”。

公开信息显示,慕思股份成立于2007年,注册地址位于广东省东莞市,主要从事健康睡眠系统的研发、生产和销售,主要产品包括中高端床垫、床架、床品和其他产品等,其中床垫为核心产品。

根据介绍,慕思股份十分重视健康睡眠理念的推广,通过极具辨识度的“老人形象”品牌视觉锤向广大消费者传递公司专业和专注的工匠精神,“慕思”品牌已深入人心,慕思床垫在国内市场销售排名第一。

身为一家中国品牌,慕思股份从引进外国知名设计师,到与欧洲公司合作,引进材料和技术,再到直接在国外开店,通过一系列“加洋味儿”运作,意在打造一种高端、奢华、匠心的品味,而高端的东西往往意味着高价。

但令人大跌眼镜的是,“神秘老人”只不过是国外普通老头,和慕思股份的产品也没有任何关系。换句话说,慕思股份只不过是一个地道的国产品牌。

据慕思股份回应证监会的问询时表示,2009年慕思股份与这个老头(名字为Timothy James Kingman)签下协议,买断了他的肖像权,就连这个老头本人也不得再继续商用。此外,还有媒体曾报道称,这个老头是深圳某个学校的外教。

近年来,随着媒体的质疑声越来越大,央视曝光家居品牌“达芬奇”为假洋品牌等之后,慕思股份也不再宣传其是法国品牌,并将“创始于1868年”改为“来自1868年的眷恋”,并把“皇家”二字去掉等来回避风险。

此次问询,不仅是上市监管的必要,也关乎广大消费者切身利益。至此,慕思股份的营销策略也浮出水面,利用人们追捧进口产品的消费心理,然后靠这位神秘老人打造虚幻的洋品牌形象,从而常年“收割智商税”。

值得注意的是,慕思股份也曾因涉嫌偷税漏税问题频遭举报。针对相关问题,慕思股份尚未做出全面合理的回应。

毛利率水平不俗,营销费用率远高于同行

对比行业来看,慕思床垫的收入已经排在行业前列,但低于喜临门、梦百合和和顾家家居等。

以喜临门为例,该公司2020年度实现营业收入56.23亿元,同比增长15.53%;净利润约为3.13亿元,同比下降17.61%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为3.13亿元,同比增长18.35%。

2021年前三季度,喜临门实现营收50.43亿元,同比增长46.05%;实现归属于上市公司股东的净利润3.74亿元,同比增长107.47%。其中,2021年第三季度实现营业收入19.36亿元,同比增长31.06%;实现归属于上市公司股东的净利润1.56亿元,同比增长13.42%。

而慕思股份招股书显示,其2018年至2020年分别实现营业收入31.88亿元、38.62亿元、44.52亿元,归母净利润分别为2.16亿元、3.33亿元、5.36亿元。按此来看,慕思股份的营收低于喜临门,但净利润规模却高于后者。

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与之对应的是,慕思股份的综合毛利率高于同行,在报告期内约领先5个百分点。不过,其净利率在2018年、2019年略低于均值。而在2020年,这一情况则发生了变化,慕思股份的净利率水平约为同行的两倍,即为12.05%,而其同行的净利率均值则为6.49%。

作为一家伪“洋品牌”,慕思股份花了更多的钱来打广告,营销费用率约在两到三成。具体来看,其2018-2020年的销售费用分别为9.80亿元、12.10亿元和11.05亿元,销售费用率分别为30.73%、31.32%和24.82%。

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相比之下,慕思股份同行可比上市公司的销售费用率均值分别为18.34%、17.22%、16.44%。

仅就广告费而言,慕思股份2018年至2020年的广告费用分别为3.45亿元、4.45亿元和3.96亿元,占营收的比例分别为10.90%、11.67%、8.96%。同期,其列举的同行可比上市公司广告费用率平均值分别为4.95%、3.98%、3.78%。

欲从“制造”到“智造”,慕思的路在何方?

但不得不说的是,慕思股份具备敏锐的洞察力和前瞻性。

曾几何时,家具制造企业还被大多数人认为是手工作坊式的工厂。但在市场需求拉动下,睡眠产业早已开始从制造走向智造。

据行业研究报告显示,2021年我国睡眠产品产业的市场规模将达到4000多亿元,并将于2030年突破万亿元,而且近5年我国睡眠相关企业注册数量明显上涨,62%的相关企业成立于5年内,仅2018年至2020年,我国新增超过1400家睡眠相关企业注册。

相比之下,早在2015年,慕思股份就已经开始积极布局数字化转型及智能制造,在研发、生产、技术等各个环节开展数字化建设。

慕思股份通过整合全球先进工业产业资源,打造了具备柔性化、个性化生产能力的现代大规模定制化软体家具生产基地——工业4.0数字化工厂,并通过对生产线进行自动化和智能化改造,慕思工业4.0数字化工厂实现了产品智能自动生产、物流智能自动传输和仓库智能自动仓储等功能,打通了从客户下订单到产品交付的全自动化流程。而高智能化、高标准化生产保证了在大规模定制或者大规模生产和研发的同时,还能确保产品品质的标准化,降低出错率。

此外,2019年2月慕思股份还开启了在华东领域的数字化探索;随后2020年11月正式投入使用的浙江嘉兴华东基地,建筑面积约为40万平方米,总投资30亿元,项目投产初步规划产能床垫达5000张/天。

在此背景下,慕思股份的市场供应能力得以大幅提升,实现高效能,最终以高质量的制造能力助推慕思品牌建设的“高质量发展”。

如今,上市中的慕思股份还开启了数字化2.0阶段,计划全面赋能产业“数字化转型+智能化升级”,激活企业创新潜能,在智造的时代洪流中不断锤炼企业核心竞争力。

借助上市蓄力,慕思股份将进一步升级数字化建设,打造全球高端健康睡眠的产业高地,让更多人享有健康睡眠,但被撕下“洋品牌”面具的慕思股份还能“俘虏”投资者的心吗?


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