来源：和讯网
“Hello Moto”！
5月10日，号称“卷王”的骁龙8旗舰——摩托罗拉X30冠军版发布，这是阔别大众视线已久的摩托罗拉发布的一款重磅产品，也让大众的记忆短暂回到了它曾经辉煌的时代。
无人再提摩托罗拉
摩托罗拉，对于整个手机发展史而言，有着无出其右的地位。
摩托罗拉是世界上最早研发无线电通信的厂商。二战期间，摩托罗拉研发的便携式无线电收发机和手提式对讲机为美国军方作出巨大贡献，也为摩托罗拉定下了稳定耐用，通信性能优越的品牌特性。
1969年7月20日，宇航员阿姆斯特朗通过摩托罗拉设备给地球传回了一句经典用流传的“这是个人的一小步，却是人类的一大步”金句，这标志着摩托罗拉在人类历史上写了了浓墨重彩的一笔。
1973年，摩托罗拉工程师马丁·库帕发明出世界上第一部手机“Dyda TAC 8000X”，而他做的第一件事，就是给贝尔实验室的竞争对手尤尔·恩格尔打了一个“调戏”电话。
在诺基亚还未涉足无线通讯领域之际，更在iPhone代表一种潮流时尚之前，摩托罗拉就已经生产出了第一代模拟手机，宣告属于它的时代的来临。在长一段时间里，摩托罗拉与诺基亚、三星三足鼎立，这家成立于1928年的老牌巨头是当之无愧的技术王者。
从二战后到九十年代初，可以讲是摩托罗拉红火的年代。从香港警匪电影中黑帮大佬们人手一部的“大哥大”摩托罗拉3200，到全世界第一台折叠翻盖手机，摩托罗拉的身影遍布全球。
从1928年创立以来，摩托罗拉曾作为无线通信的代名词，是美国最伟大的公司之一，不仅创造出了巨大的财富，更是在技术上开创了IT和通信领域无数个行业第一。
然而巨大的领先优势，冲昏了公司管理层和员工的头脑。他们开始骄傲膨胀，躺在功劳簿上睡大觉，公司内部斗争开始加剧。
1991年，摩托罗拉在数字化上的决心和战略出现了分歧，网络部门坚定地希望尽快从模拟走向数字，而手机部门仍执着于模拟带来的大量利润中难以自拔。
与此同时，一家芬兰公司开始崛起，并逐渐取代了摩托罗拉的领先地位——诺基亚，并在1997年正式取代了摩托罗拉的王者地位。
放弃收购华为
跌落神坛两度卖身
2001年，摩托罗拉的亏损达到40亿美元，5.6万员工被裁员，多家工厂被关闭，这种试图挽回局面的措施收效甚微，2003年，迫于公司董事会和华尔街股东的压力，当时的CEO克里斯·加尔文被迫辞职，由爱德华·桑德尔接任，上任伊始，桑德尔这样评价摩托罗拉，“自己上班第一天就哭了。”
在一片颓势中，新手机Razr（刀锋）诞生，并一度成为全球最畅销的手机，然而摩托罗拉在关键时刻又犯了同样的错误，没有把握住Razr带来的复苏机遇，而是沉迷于Razr的成功而不思进取，产品部门只是改改外型和颜色，没有趁机研发新机型，错失了巩固地位的机会。
除了Razr之外，桑德尔还犯了一个致命错误——选择和当时初出茅庐的小透明苹果公司合作。
当年苹果找上门，想与摩托罗拉合作推出一款iTunes手机，这款手机可以直接连接苹果音乐商店，乔布斯将其称作“你的手机上的iPod Shuffle”。
其实苹果的合作邀请只是一个幌子，其真实目的是想学习摩托罗拉的手机研发经验，两年后乔布斯另起炉灶，推出了iPhone，引领全球走向了智能手机时代。
在中国市场，桑德尔还犯了两个毁灭性的重大决策失误。
一是错过了收购华为。
为了弥补其核心网技术的短板，摩托罗拉在2003年计划斥资75亿美元收购华为，当谈判进行到最后阶段，两位CEO交接，刚上台的桑德尔认为华为的报价太高，没有意识到华为的潜在价值，于是取消了这场收购交易。
二是轻视了中国市场的重要性。
当时中国市场正由2G向3G发展，摩托罗拉中国区没有及时推出满足市场需求的3G手机，而是沉醉于销售便宜的2G手机，最终被三星等公司吃掉中国市场份额，摩托罗拉的市占率也大幅下滑。
2010年，摩托罗拉将移动通信基础设施业务卖给诺基亚西门子。
2011年，摩托罗拉拆分成两家公司：摩托罗拉移动和摩托罗拉系统；2011年8月，摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收购；2014年，摩托罗拉移动被谷歌以29亿美元折价卖给联想。
曾经的手机发明家，一代移动通信霸主 ，历经百年沧桑沉浮，如今只有摩托罗拉系统，还在艰难地延续着摩托罗拉的香火。
