来源 | 产业科技
形势正悄然转变，人们对大模型的态度已由初期的狂热，渐趋理性。
2022年11月，ChatGPT 横空出世，迅速在全球掀起大模型创业的热潮。面对这一可能引发人类新一轮工业革命的技术范式，每个人都不想错过。投资人兴奋得睡不着，马不停蹄地谈项目；创业者们迅速集结，立誓要在最短时间内追平乃至超越 ChatGPT。
一时之间，大模型高歌猛进。数据表明，截至2023年底，我国10亿+参数的大模型近80个，100亿级参数的大模型逾10个，大模型数量雄踞世界第一梯队。截至今年8月，我国完成备案并上线、能为公众提供服务的生成式人工智能服务大模型已超190个，注册用户超 6 亿。
热闹非凡的背后，隐患逐渐浮现。
近日，一则有关大模型“六小虎”的八卦在圈内传得沸沸扬扬。作者认为，大模型“六小虎”目前的发展态势稍显悲观。
小虎一号，广进计划后，人数降到500人，扩张结束，轻装上阵，冲刺上市。
小虎二号，预训练不做了，C端也不做了，B端也不赚钱，暂时迷茫。
小虎三号，聚焦重点业务，锁 HC 了。
小虎四号，继续保持静默状态。
小虎五号，从繁华世界进入静默状态。
小虎六号，继续扩张，逆势而行，至少两个朋友拿到了他们的 offer。
这里所提及的大模型“六小虎”，分别指的是智谱 AI、零一万物、百川智能、月之暗面、Minimax 与阶跃星辰。历经“百模大战”的洗礼，这 6 家创业公司备受业界期待，在未来的竞争中存活并壮大的概率相对较高。当然，还有一家背靠幻方量化、一出手就令人瞩目的 DeepSeek 公司。因而，有人调侃称，“六小虎”改成“七龙珠”或许更为恰当。
产业科技试图向这则八卦的发布者“橘子汽水铺”探寻更多详情，鉴于诸多问题较为敏感，对方表示不便公开交流。不过，此八卦还是暴露了行业内的不少问题。
商业化之困
在国内的大模型公司中，现阶段能谈及商业化且有所成效的寥寥无几，MiniMax 算是其中之一。
MiniMax 的商业化涵盖两部分，其一为开放平台，服务超 3 万家企业用户和开发者，积累了两千多家付费客户；其二是针对 C 端用户，收费模式为广告和订阅付费。
MiniMax 明确表达并不看好 2B 业务，因其极易做成项目制，拖累团队。
然而，智谱 AI 却坚定地投入到 2B 领域。智谱 AI 从一开始就高起点、高标准，瞄准 2B 市场发力。据硅星人 Pro 发布的截至今年 7 月的大模型中标情况，智谱以中标数量 18 个，在所有大模型厂商中独占鳌头，排名第二的是百度，中标 17 个，位列第三的是科大讯飞，中标数量 15 个。
不过，智谱 AI 竞标时常采用价格战。譬如岚图汽车的大模型项目、中广核海上风电机组辅助诊断 AI 大模型项目，智谱 AI 的报价比第二候选人分别低了 986 万元、275 万元。如此低廉的报价，除了积累经验，大概率难以盈利。而且，中标项目所属行业分散且地域分散，人员成本开支颇大。
此外，为获取更多客户，营销支出亦不可或缺。据自媒体西多士与喵推算，智谱 AI 每月的广告总投入约为 2000 万元。相较之下，Kimi 每月的广告投放约为 630 - 690 万，但其产品留存率却远超智谱 AI。
或许出于成本考量，智谱 AI 选择了战略收缩。此前据钛媒体报道，智谱 AI 在今年 5 月份的人员规模超 800 人。粗略计算，裁掉了近四成人员。
人员流动频繁
当下堪称大模型人才的黄金时代，大厂和创业公司对人才的渴求极为迫切。据投中网报道，部分学生尚未毕业，便已有大公司以数百万高薪挖人。算法岗核心人员的年薪开到 300 万至 500 万亦属正常。
这致使相关人才流动极为迅速。毕业于北京邮电大学与滑铁卢大学的潘欣，踩准了大模型的红利，以两年一跳的节奏，先后在谷歌、百度、腾讯、字节跳动辗转任职，目前服务于零一万物。
毕业于北京大学计算机专业的黄文灏，先后在微软亚洲研究院和智源研究院工作，2023 年以联创身份加入零一万物，担任算法副总裁，今年 8 月跳槽至字节。
零一万物的核心成员李先刚也于 8 月被传离职。
大模型人才借风口跳槽虽能获取高溢价，但过于频繁难免让人联想到东汉末年的“三姓家奴”吕布，有大才却无大德，最终命丧白门楼。同时，对于创业公司而言，招募的核心人才短期内迅速流失，绝非好事。
难敌大厂
据 AI 产品榜发布的 AI 超级应用进展地图显示，目前国内月活用户达千万级别的仅有豆包和文心一言，皆出自大厂，而来自创业公司中数据表现最佳的 kimi 则被远远甩在身后。
实际上，豆包的起步相对较晚，2023 年 8 月方才入场，比 ChatGPT 晚了 10 个月，比文心一言晚了 5 个月。而且，起步较晚的豆包不像其他同类产品那般高调营销，而是默默发育，直至今年 5 月才在 2024 春季火山引擎 FORCE 原动力大会上正式亮相，一出场月活就超过 2600 万。
当你手持汉阳造，对手却端着加特林，这仗如何打？难怪朱啸虎称，“六小虎”最好的结局就是卖给大厂。
让子弹再飞一会儿
回首 2010 年之后的移动互联网创业热潮，英雄不问出处，草根亦能一夜成名。彼时的背景是大众创业、万众创新，热钱滚滚。如今却是消费降级，美元基金退潮，市场上难觅热钱。即便创业条件比以往任何时候都更为严苛，大模型创业的门槛反倒可能是近几年国内创投圈最高的一次：创始人学历普遍来自清北，要在顶级期刊发表过论文，技术人才年薪百万起步。
创始人的心态也与以往不同，TMD（字节、美团和滴滴）这些互联网新贵，当初在大厂的夹缝中艰难起步，台上竞争激烈，私下仍有互动。而当下的大模型明星创业者全然占据 C 位，俨然一副“天命人”的姿态，谁也不服谁，缺乏广泛的产业交流。
从 2010 年到 2016 年，中国网民数量从 4.5 亿增长至 7.1 亿。2016 年，王兴做出互联网进入下半场的论断，原因是人口红利消失。然而，就在这一年，4G 网络技术开始普及，短视频时代来临，长出了万亿级别的独角兽。
大模型创业潮自 2022 年至今尚不足两年，尚未行至中场，短期内出现阵痛在所难免。当下人们对大模型的悲观预期实则反映了较高的期待，未来的路还很长，不妨让子弹再飞一会儿。
